记分卡
Board提供了将公司战略转化为有意义的平衡记分卡和战略地图、在整个组织内有效沟通和推出关键目标以及监控运营执行所需的所有功能。
绩效管理和商业智能的统一环境允许业务用户立即分析记分卡突出显示的任何趋势，并探索影响各种KPI的事件和动态，直到最低级别的详细信息
以用户体验为核心
随着时间的推移轻松跟踪目标
Board能够跟踪所有关键绩效指标的变化，并在不同的详细程度上轻松比较目标与实际绩效。考虑到目标随时间变化的影响，Board创建了目标进度的全面可见性，使管理团队和部门能够了解业务的当前状况，并实时监控决策的影响。
自动报警
通过直观的自助式战略绩效管理工具，Board可以根据阈值和自动评分和加权轻松定义彩色编码警报，为战略地图和记分卡提供前所未有的视觉清晰度。任何警报都可以触发通知和报告的自动广播，为每个用户提供有关潜在问题、异常和偏差的即时个性化反馈。这反过来又有助于推动一个更具响应性的企业，它可以对市场变化做出高效的反应。
将您的战略与规划流程联系起来
通过将商业智能和绩效管理集成到一个统一的环境中，Board能够轻松地将战略的制定和实施与企业规划流程联系起来。计划可以很容易地转化为战略计划，而战略计划同样可以很容易地整合到财务和运营规划流程中，从而创建一个卓越运营战略图，以此来监控和改进业务。
在整个组织中有效地级联目标
Board 支持创建无限制的级联记分卡，并为不同组织级别的 KPI 实施高级聚合逻辑，从而轻松将管理策略和记分卡推广到部门、组甚至个人用户。
通过将最新的公司数据汇总在一起的集中方法，Board可以完全清楚地了解战略和目标的状态，并可以轻松地将公司目标转化为明确的个人和部门目标。然后可以在整个组织内共享这些目标，帮助每个人朝着相同的结果努力。