可口可乐

可口可乐欧洲合作伙伴开始数字化转型之旅，以创建更精简的财务职能、自动化规划流程并优化报告为主，通过使用决策平台，公司现在可以全面了解从制造工厂到单个自动售货机的供应链活动；可以使用关键业务驱动快速分析、计划和模拟；总体规划效率显着提高。

项目概述

l  事业部： 供应链金融

l  实施的解决方案： 综合企业规划 - 基于驱动因素的供应链规划和预测

l  项目范围： 制造（48 个工厂）、仓储（85 个站点）、冷饮运营和物流

l  用户类型：  CFO、SCM 负责人、控制器、部门和工厂经理

项目包含

l  每周和每月预测（月中和月末）

l  监控活动

l  年度业务计划/预算

l  全面的合并报告和月度报告

l  欧洲集团/整个可口可乐欧洲合作伙伴供应链整合